1
00:00:03,260 --> 00:00:05,245
Titel: Consulting? Nachgefragt bei Ulf Diestel

2
00:00:05,269 --> 00:00:06,820
Ulf: Mein Name ist Ulf Diestel.

3
00:00:06,920 --> 00:00:09,670
Ich bin Offerings Manager bei Fujitsu
und verantwortlich

4
00:00:09,670 --> 00:00:11,170
für den Digital Workplace.

5
00:00:11,270 --> 00:00:13,279
Zusätzlich bin ich verantwortlich
in der Region

6
00:00:13,550 --> 00:00:15,550
für das gesamte Work Life Shift Portfolio.

7
00:00:15,890 --> 00:00:18,950
Work Life Shift
ist ein Teil der digitalen Transformation.

8
00:00:19,399 --> 00:00:20,360
Sprecherin: Hallo Ulf.

9
00:00:20,500 --> 00:00:21,400
Ulf: Hallo!

10
00:00:21,440 --> 00:00:26,400
Sprecherin: Sag mal, weshalb braucht man
überhaupt Consulting für ein Digital Workplace?

11
00:00:26,430 --> 00:00:27,800
Sprecherin: Ja, recht simpel eigentlich.

12
00:00:27,900 --> 00:00:30,000
Work Life Shift sagt ja,
dass das Leben sich verändert

13
00:00:30,300 --> 00:00:32,900
und die Arbeitswelt sich ändert.

14
00:00:33,000 --> 00:00:38,500
Das bedeutet wir müssen Mitarbeiter,
also HR-Themen berücksichtigen.

15
00:00:38,900 --> 00:00:40,260
Wir müssen Technologien berücksichtigen.

16
00:00:40,300 --> 00:00:42,180
Wir müssen Services berücksichtigen.

17
00:00:42,310 --> 00:00:46,510
Das Ganze beruht auf vielen,
vielen Teilen, die zusammengesetzt werden,

18
00:00:46,720 --> 00:00:50,000
um eine vernünftige Arbeitsumgebung,
vernünftige Arbeitsprozesse zu

19
00:00:50,050 --> 00:00:56,000
ermöglichen. Dass das Ganze
auch in Richtung Consulting relevant ist,

20
00:00:56,000 --> 00:00:58,710
zeigt sich einfach in der Komplexität
der vielen Komponenten,

21
00:00:58,810 --> 00:01:03,010
die zusammengefügt werden
und auch mit dem Berücksichtigen

22
00:01:03,250 --> 00:01:05,160
von speziellen Anforderungen.

23
00:01:05,500 --> 00:01:09,300
Sprecherin: Verstehe, und welche
Themen sind besonders wichtig beim

24
00:01:09,350 --> 00:01:11,930
Aufbau eines
Digital Workplaces?

25
00:01:12,000 --> 00:01:16,700
Ulf: Einerseits die vielen Technologie-
themen so zusammenzufügen,

26
00:01:17,000 --> 00:01:19,300
dass man für den Mitarbeiter
einen barrierefreien,

27
00:01:19,350 --> 00:01:21,520
einen gut nutzbaren Arbeitsplatz hat.

28
00:01:22,220 --> 00:01:24,800
Da spielt es keine Rolle,
ob hier Virtualisierung

29
00:01:24,840 --> 00:01:27,560
oder klassische Bereitstellungs-
modelle eine Rolle spielen,

30
00:01:28,000 --> 00:01:32,550
ob Applikationen auf dem Arbeitsplatz
eben barrierefrei für den Nutzer,

31
00:01:32,690 --> 00:01:34,960
produktiv verwendbar sind.

32
00:01:34,994 --> 00:01:38,000
Und da ist ein riesen Pool
an Anwendungen vorhanden,

33
00:01:38,050 --> 00:01:39,360
die zusammengebaut werden müssen.

34
00:01:39,400 --> 00:01:41,950
Wir brauchen einfach nur mal
in die Microsoft Welt hineinschauen

35
00:01:42,000 --> 00:01:45,040
und sehen, dass
verschiedenste Möglichkeiten bestehen,

36
00:01:45,080 --> 00:01:49,720
Work Places, Desktops und Smartphones
mit einer Managementinstanz zu betreuen.

37
00:01:49,800 --> 00:01:53,750
Dahinter stehen Security Themen,
die letztendlich abgebildet werden müssen,

38
00:01:53,770 --> 00:01:55,240
weil mit Daten umgegangen wird.

39
00:01:55,350 --> 00:01:57,500
Gleichzeitig müssen wir
auch berücksichtigen,

40
00:01:57,550 --> 00:02:00,800
dass Mitarbeiter ja auch
bestimmte Nutzungsszenarien

41
00:02:00,845 --> 00:02:04,000
einfordern, also auch das
Arbeiten nicht nur durch Corona

42
00:02:04,110 --> 00:02:06,970
von einem anderen,
mobilen Arbeitsort durchzuführen,

43
00:02:07,000 --> 00:02:10,700
sondern eben auch durch die Mittel
unterstützt werden wollen -

44
00:02:10,800 --> 00:02:14,630
und ich sage immer
barrierefrei - das heißt einfache Nutzung,

45
00:02:14,750 --> 00:02:16,850
kein IT-Spezialist.

46
00:02:17,330 --> 00:02:22,620
Und das bedeutet für uns als Fujitsu,
dass wir genau da beraten -

47
00:02:22,750 --> 00:02:25,560
beraten, um zu helfen,
diesen Weg für sich zu definieren.

48
00:02:25,600 --> 00:02:29,260
Und da die Vielfalt
eben auch Vielfalt heißt,

49
00:02:29,300 --> 00:02:32,400
bestehen viele, viele Möglichkeiten,
das Ganze zu einem

50
00:02:32,590 --> 00:02:35,720
vernünftigen Arbeitsplatz,
einer Arbeitsumgebung zusammenzubauen.

51
00:02:35,805 --> 00:02:39,530
Sprecherin: Was ich mich jetzt frage:
Wie komme ich denn zu so einer Strategie

52
00:02:39,600 --> 00:02:41,110
in meinem Unternehmen?

53
00:02:41,150 --> 00:02:45,371
Ulf: Ja, das ist nicht nur eine gute Frage,
sondern da haben wir auch Antworten.

54
00:02:45,417 --> 00:02:49,371
Strategie bildet sich nicht nur
aus der Betrachtung von Technologien.

55
00:02:49,405 --> 00:02:53,268
Strategie muss gefüttert
werden durch das Nutzerverhalten

56
00:02:53,302 --> 00:02:58,000
und das wiederum hängt ja davon ab,
wie Mitarbeiter ihren Job erledigen.

57
00:02:58,250 --> 00:03:02,610
Was an Erwartungshaltung
an den Job gestellt wird.

58
00:03:02,800 --> 00:03:06,000
Und hier heißt es einfach auch
den Mitarbeiter einbinden,

59
00:03:06,100 --> 00:03:09,160
die Bedarfe erfassen, HR mit einbinden.

60
00:03:09,200 --> 00:03:12,560
Schließlich wollen sie Ihrem Mitarbeiter
auch in der Zukunft behalten.

61
00:03:12,650 --> 00:03:16,200
Es soll ein attraktives Unternehmen,
eine attraktive Organisation sein.

62
00:03:16,350 --> 00:03:19,180
Das heißt, ich betrachte viele Domänen,
bewerte diese

63
00:03:19,200 --> 00:03:23,320
und das Ganze lässt sich abbilden
über Workshops

64
00:03:23,350 --> 00:03:26,160
und da ganz konkret
eben auch Co-Design Workshops

65
00:03:26,200 --> 00:03:28,470
als Hilfestellung.

66
00:03:28,490 --> 00:03:31,310
Die Ergebnisse selber
führen zu einer Strategie.

67
00:03:31,320 --> 00:03:33,000
Sie müssen zu Ihrem Geschäft passen.

68
00:03:33,160 --> 00:03:35,800
Wir helfen Ihnen, dieses zu reflektieren.

69
00:03:36,000 --> 00:03:40,000
Wichtig ist,
dass Sie viele Beteiligte einbinden,

70
00:03:40,450 --> 00:03:41,660
auch auf Ihrer Seite.

71
00:03:41,770 --> 00:03:44,960
Fujitsu unterstützt
mit Co-Design Workshops.

72
00:03:45,000 --> 00:03:47,740
Auf Ihrer Seite:
Sie müssen viele einbinden,

73
00:03:47,780 --> 00:03:53,440
und viele heißt: Organisationsbereiche,
das Geschäftliche, Personalbereiche,

74
00:03:53,500 --> 00:03:58,480
die Mitarbeiter selber, IT,
um eine Strategie zu definieren.

75
00:03:58,650 --> 00:04:01,060
Sprecherin: Alles klar.
Das habe ich verstanden. Lieben Dank!

76
00:04:01,080 --> 00:04:02,190
Ulf: Ja, bitte.

77
00:04:02,190 --> 00:04:05,085
Haben Sie Fragen? Wenden Sie sich an:
cic@ts.fujitsu.com

78
00:04:05,080 --> 00:04:11,776
fujtsu.com/de/services/consulting/
Telefonnummer: 00800 37210000

79
00:04:12,880 --> 00:04:17,312
Fujitsu