1 00:00:02,336 --> 00:00:05,536 Titel: Consulting? Nachgefragt bei: Dr Florian Mohr 2 00:00:05,600 --> 00:00:07,380 Florian: Ich bin Dr. Florian Mohr, 3 00:00:07,380 --> 00:00:09,020 und arbeite als Consultant 4 00:00:09,020 --> 00:00:11,640 für Sustainable Manufacturing bei Fujitsu. 5 00:00:11,640 --> 00:00:14,580 Hierbei berate und unterstütze ich Unternehmen 6 00:00:14,580 --> 00:00:18,160 das zugegebenermaßen nicht ganz einfache und klare Ziel 7 00:00:18,160 --> 00:00:21,120 der nachhaltigen & smarten Produktion zu schärfen 8 00:00:21,120 --> 00:00:22,480 und auch zu erreichen. 9 00:00:22,480 --> 00:00:23,660 Sprecherin: Hallo Florian. 10 00:00:23,660 --> 00:00:25,000 Florian: Hallo! 11 00:00:25,000 --> 00:00:28,760 Sprecherin: Was ist dieses Sustainable Manufacturing eigentlich? 12 00:00:28,760 --> 00:00:31,540 Florian: Ja, das ist momentan ein echtes Buzzword. 13 00:00:31,540 --> 00:00:33,540 Im Grunde geht es vor allem darum, 14 00:00:33,540 --> 00:00:35,780 die Produktion physischer Güter 15 00:00:35,780 --> 00:00:37,280 nachhaltiger zu gestalten. 16 00:00:37,280 --> 00:00:39,840 Wir stehen u.a. mit dem Klimawandel 17 00:00:39,840 --> 00:00:42,220 vor großen globalen Herausforderungen, 18 00:00:42,220 --> 00:00:45,280 weshalb hier natürlich auch die Gesetzgeber weltweit 19 00:00:45,280 --> 00:00:46,620 mit neuen Richtlinien 20 00:00:46,620 --> 00:00:49,504 und oft auch mit finanziellen Anreizen handeln. 21 00:00:49,536 --> 00:00:54,400 Wobei es tatsächlich um mehr als die öffentlich betrachtete CO2-Billanz geht. 22 00:00:54,460 --> 00:00:55,792 Wir werden diesem Ziel 23 00:00:55,840 --> 00:00:58,480 mit vielen Maßnahmen begegnen müssen 24 00:00:58,544 --> 00:01:01,312 unter anderem mit einer größeren Effizienz 25 00:01:01,360 --> 00:01:04,304 und Intelligenz in den Produktionsprozessen. 26 00:01:04,336 --> 00:01:10,000 Sprecherin: Baut Sustainable Manufacturing bspw. auf einer intelligenten Produktion auf? 27 00:01:10,064 --> 00:01:12,720 Florian: Ja in vielen Fällen wird das so sein. 28 00:01:12,720 --> 00:01:16,440 Wir haben nun rund 10 Jahre Industrie 4.0 hinter uns. 29 00:01:16,440 --> 00:01:18,992 In dieser Zeit wurden viele Fortschritte im Bereich 30 00:01:19,040 --> 00:01:21,856 der Vernetzung innerhalb einzelner Fabriken 31 00:01:21,904 --> 00:01:23,808 sowie der Einsatz fortschrittlicher 32 00:01:23,872 --> 00:01:27,300 oftmals auch KI-unterstützter Anwendungen erreicht. 33 00:01:27,344 --> 00:01:29,472 Jedoch muss man auch klar sagen, 34 00:01:29,504 --> 00:01:31,664 dass die Digitalisierung der Produktion 35 00:01:31,712 --> 00:01:33,392 nie einen Selbstzweck hatte. 36 00:01:33,424 --> 00:01:36,840 Es ging immer darum, effektiv Mehrwerte zu schaffen 37 00:01:36,864 --> 00:01:40,640 — oftmals im Bereich höherer Produktivität oder Qualität. 38 00:01:40,704 --> 00:01:42,976 Nun werden wir den weiterführenden Trend 39 00:01:42,992 --> 00:01:46,112 übergreifender Vernetzung und intelligenter Anwendungen 40 00:01:46,144 --> 00:01:49,248 eben zum Zweck einer größeren Nachhaltigkeit nutzen. 41 00:01:49,264 --> 00:01:51,210 Sprecherin: Klingt ganz schön komplex. 42 00:01:51,248 --> 00:01:53,728 Überfordert das viele Unternehmen nicht total? 43 00:01:53,776 --> 00:01:58,000 Florian: Ja, das ist genau die Reaktion, die wir aktuell oftmals wahrnehmen. 44 00:01:58,064 --> 00:02:02,040 Daher unterteilen wir dieses große Ziel in drei Phasen: 45 00:02:02,040 --> 00:02:04,580 In der ersten Phase geht es darum, 46 00:02:04,580 --> 00:02:07,940 eine Daten- und Informationsbasis aufzubauen. 47 00:02:07,940 --> 00:02:10,520 Denn nur, was gemessen wird, kann betrachtet 48 00:02:10,520 --> 00:02:13,000 und in die zukünftige Handlung integriert werden. 49 00:02:13,000 --> 00:02:16,580 Damit ist eine solide Datenbasis des Status Quo 50 00:02:16,580 --> 00:02:20,740 in der Produktion die Basis einer effektiven Verbesserung. 51 00:02:20,740 --> 00:02:23,100 In der zweiten Phase geht es darum, 52 00:02:23,100 --> 00:02:26,112 mit diesen Erkenntnissen eine höhere Effizienz 53 00:02:26,360 --> 00:02:28,680 in den bestehenden Prozessen zu erreichen. 54 00:02:28,680 --> 00:02:32,080 Wir wollen also das Bestehende weiter optimieren. 55 00:02:32,144 --> 00:02:34,940 Hier ist die Reduzierung des Energieverbrauchs 56 00:02:34,960 --> 00:02:39,968 und damit des CO2-Fußabdrucks in einem Prozess ein gutes Beispiel. 57 00:02:40,016 --> 00:02:43,000 Die dritte Phase bricht dann mit dem Etablierten: 58 00:02:43,072 --> 00:02:47,152 Hier geht es darum auf Basis der Informationen und Erkenntnissen 59 00:02:47,184 --> 00:02:48,860 aus vorangegangen Phasen 60 00:02:48,880 --> 00:02:54,144 grundsätzlich neue Verfahren und Handlungen oder Prozesse zu entwickeln. 61 00:02:54,192 --> 00:02:58,864 Dies ist ein ganzheitlicher Ansatz und kann durchaus disruptiv sein. 62 00:02:58,896 --> 00:03:00,032 Sprecherin: Spannend! 63 00:03:00,080 --> 00:03:04,320 Auf was können sich denn produzierende Unternehmen in Zukunft noch einstellen? 64 00:03:04,352 --> 00:03:06,864 Florian: Die gerade genannte dritte Phase zielt auf das 65 00:03:06,896 --> 00:03:10,816 Konzept der Kreislaufwirtschaft oder Circular Economy ab. 66 00:03:10,848 --> 00:03:15,808 Diese ist eine Abkehr vom klassischen industriellen Lebenszyklus aus Herstellung, 67 00:03:15,856 --> 00:03:17,872 Nutzung und Entsorgung. 68 00:03:17,920 --> 00:03:22,096 Wir bräuchten aktuell rund zwei Erden um unseren Ressourcenhunger zu stillen. 69 00:03:22,144 --> 00:03:23,872 Tendenz steigend. 70 00:03:23,920 --> 00:03:27,840 Die Kreislaufwirtschaft, erzeugt nach der Nutzung der Produkte 71 00:03:27,872 --> 00:03:32,624 eine Aufarbeitung und anschließende (oder je nach Zustand sogar eine direkte) 72 00:03:32,656 --> 00:03:34,208 Wiederverwendung. 73 00:03:34,256 --> 00:03:38,336 Dies funktioniert aber nur, wenn wir schon im Design neuer Produkte 74 00:03:38,368 --> 00:03:40,336 auf eine Wiederverwertung achten, 75 00:03:40,368 --> 00:03:43,216 wenn die Materialauswahl entsprechend stattfindet, 76 00:03:43,264 --> 00:03:46,112 wenn die Geschäftsmodelle darauf ausgerichtet sind 77 00:03:46,160 --> 00:03:49,328 und neue Serviceangebote aufgebaut werden. 78 00:03:49,360 --> 00:03:50,080 Sehr spannend! 79 00:03:50,112 --> 00:03:52,816 und vor allem können wir so erhebliche Mengen 80 00:03:52,848 --> 00:03:56,064 jeglicher Ressourcen und Energie einsparen. 81 00:03:56,128 --> 00:03:59,120 Sprecherin: Und wird die Digitalisierung dazu beitragen? 82 00:03:59,150 --> 00:04:02,352 Florian: Ja, auf jeden Fall und sogar auf mehreren Wegen. 83 00:04:02,384 --> 00:04:06,080 Wie gesagt, wurden in den letzten 10 Jahren der Digitalisierung 84 00:04:06,112 --> 00:04:09,408 die einzelnen Fabriken vernetzt und smarter. 85 00:04:09,440 --> 00:04:13,888 In den nächsten 10 Jahren werden die Fertigungsstätten untereinander vernetzt. 86 00:04:13,920 --> 00:04:16,688 Wir werden verteilte Wertschöpfungsnetzwerke sehen, 87 00:04:16,720 --> 00:04:21,040 was auch mit einem neuen Service- basierten Produktionssystem einhergeht. 88 00:04:21,088 --> 00:04:24,656 Da produzierte Güter sich in unterschiedlichen Zyklen 89 00:04:24,688 --> 00:04:29,344 entsprechend der Kreislaufwirtschaft durch diese Wertschöpftungsnetzwerke bewegen, 90 00:04:29,376 --> 00:04:32,752 ist eine große Komplexitätszunahme zu erwarten. 91 00:04:32,800 --> 00:04:35,936 Zusätzlich werden Konzepte, wie der Digitale Zwilling, 92 00:04:35,968 --> 00:04:38,784 und die Vernetzung der Wertschöpfungsnetzwerke 93 00:04:38,832 --> 00:04:41,424 große Datenmengen verursachen. 94 00:04:41,472 --> 00:04:44,320 Diese Komplexität und die enormen Datenmengen, 95 00:04:44,368 --> 00:04:46,256 die ausgetauscht werden wollen, 96 00:04:46,320 --> 00:04:48,768 brauchen vertrauens- würdige Mechanismen, 97 00:04:48,816 --> 00:04:52,624 eine klare Strategie und einen professionellen Betrieb. 98 00:04:52,656 --> 00:04:55,984 In bin mir sicher, dass wir mit einer nachhaltigen IT 99 00:04:56,032 --> 00:05:01,072 einen elementaren Schlüssel zu einer nachhaltigen Produktion in den Händen halten. 100 00:05:01,104 --> 00:05:03,712 Sprecherin: Wieder etwas schlauer. Vielen Dank! 101 00:05:03,740 --> 00:05:04,560 Florian: Sehr gerne! 102 00:05:04,608 --> 00:05:07,552 Haben Sie Fragen? Wenden Sie sich an: cic@ts.fujitsu.com 103 00:05:07,550 --> 00:05:16,224 fujitsu.com/de/services/consulting/ Telefonnummer: 00800 37210000 104 00:05:16,240 --> 00:05:20,544 Fujitsu